Categoria: Programma di mandato (Pagina 1 di 6)

Si vota il 24 e 25 maggio

Alpignano merita una marcia in più.

Alpignano rinnova il Sindaco e il Consiglio Comunale. Le nostre liste hanno scelto Andrea Oliva come candidato sindaco per la sua esperienza, competenza e per la determinazione che caratterizza il suo impegno civico, e vi presentiamo il programma di mandato.

In queste settimane abbiamo camminato molto tra le nostre vie, incontrando giovani, famiglie e anziani. Abbiamo ascoltato le vostre speranze, ma abbiamo colto anche la stanchezza di chi è stufo di sentirsi rispondere solo “vedremo”.

Ed è proprio dall’ascolto di ciò che vivete, viviamo, ogni giorno nella nostra città che nasce il nostro Programma 2026–2031: un piano concreto per rendere Alpignano più dinamica, sicura e funzionale.

Siamo pronti ad affrontare le sfide che da troppo tempo condizionano la quotidianità di tutti gli Alpignanesi: migliorare una viabilità congestionata, studiare nuovi parcheggi, avvicinare la burocrazia al cittadino, trovare spazi per i giovani tra sport, cultura e tempo libero, riqualificare i nostri parchi — con attenzione anche ai nostri amici a quattro zampe — recuperare il patrimonio urbanistico comunale, aumentare i servizi di prossimità, creare nuove opportunità per lavoro e imprese.

Questo non è solo un programma elettorale: è l’impegno che prendiamo con ognuno di voi per costruire l’Alpignano che vogliamo. Insieme, per un obiettivo comune.

È TEMPO DI FARE INSIEME.
È TEMPO DI FARE INSIEME.

Obiettivo 12.3 MONITORAGGIO DEI VARCHI DI ACCESSO TRAMITE VIDEOCAMERE

Premessa

La sicurezza attraverso il controllo dei veicoli non a norma.

Obiettivo

Il monitoraggio di tutti i varchi di accesso della città avverrà tramite l’installazione
di videocamere, strumentazioni a sofisticata tecnologia che non hanno la sola
funzione di registrare il numero e la tipologia di veicoli, ma di individuare
spostamenti meritevoli di ulteriori regolamentazioni all’interno del territorio. La
verifica mediante videocamere consente inoltre con maggiore efficacia di porre
attenzione sulla regolarità assicurativa e di revisione delle auto che circolano in
città.

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Obiettivo 12.2 POLO DI PROTEZIONE CIVILE

Premessa

Le recenti gravi problematiche relative alla diffusione del COVID hanno evidenziato alcune carenze relative al piano di protezione civile.

Obiettivo

Realizzazione di un nuovo piano di protezione civile.
Acquisizione dell’immobile ASL di via Philips, come da protocollo d’intesa
sottoscritto, e realizzazione di un polo di protezione civile composto da una nuova
caserma dei Vigili del Fuoco volontari, una sede per la Croce Verde e una sala
operativa per la gestione sinergica e coordinata delle emergenze di protezione
civile.

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Obiettivo 11.5 CENTRO ESTIVO COMUNALE

Premessa

La crisi economica e il costo importante per l’accesso ai centri estivi ha portato
molte famiglie a non utilizzare tale servizio.

Obiettivi

Miglioramento dell’offerta dei centri estivi.
Contributi ripartiti sulla base delle fasce di reddito Isee per centri estivi da tenersi
presso la scuola primaria “G. Matteotti”. Un centro estivo che deve avere quote
accessibili.

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Obiettivo 11.4 UFFICIO RELAZIONE CON IL PUBBLICO E ACCOGLIENZA CITTADINI

Premessa

L’istituzione dell’ufficio relazioni con il pubblico ha permesso di offrire un servizio
di accoglienza, informazioni e orientamento del cittadino all’interno del comune.

Obiettivo

Riorganizzazione dell’ufficio relazioni con il pubblico anche dal punto di vista
architettonico per una migliore accoglienza del cittadino.
Potenziamento dei servizi offerti dall’URP per il rilascio di alcuni certificati.

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Obiettivo 11.3 PIATTAFORMA WEB DEL LAVORO

Premessa

Gli uffici comunali sono l’interfaccia più diretta e immediata per il rapporto tra
istituzioni e cittadini. Questo principio vale anche per la ricerca dell’occupazione
lavorativa.

Obiettivo

L’amministrazione si farà promotrice per diventare un centro di interscambio di
informazioni relative alla domanda e all’offerta di lavoro.
Attraverso una piattaforma web i cittadini potranno inserire i loro C.V. consultabili
dalle imprese che necessitano di personale.

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Obiettivo 11.2 SALUTE E PREVENZIONE

Premessa

L’attività di screening, formazione e informazione sulla salute e prevenzione
condotta nel precedente mandato attraverso professionisti del settore ha ricevuto un grande riscontro da parte dei cittadini.

Obiettivo

L’amministrazione intende continuare e intensificare l’attività di screening,
formazione e informazione sulla salute e prevenzione. Tale attività sarà rivolta con
azioni mirate alle diverse fasce d’età con particolare riguardo ai bambini in età
scolare e agli anziani

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Obiettivo 11.1 SERVIZI POLIAMBULATORIALI ASLTO3

Premessa

Durante il precedente mandato l’amministrazione comunale e l’ASL TO3 hanno
attivato un apposito tavolo congiunto per definire, d’intesa con la Regione
Piemonte, un progetto di riordino dei servizi socio-sanitari nel comune di
Alpignano con l’obiettivo di razionalizzare e migliorare i servizi sul territorio
superando le criticità presenti nelle attuali sedi.
A tale scopo è stato individuato l’immobile del Movicentro come nuova sede che
accentri tutti i servizi socio-sanitari presenti sul territorio di Alpignano ed è stato
firmato un protocollo d’intesa tra le parti.

Obiettivo

L’amministrazione si farà promotrice nelle opportune sedi per rendere ancora più
efficienti e completi i servizi poliambulatoriali dell’Asl TO3 che tra poco troveranno sede al Movicentro come da protocollo d’intesa sottoscritto. Considerata la stretta vicinanza alla stazione ferroviaria, che ne rende comodo il raggiungimento, potrebbe presto diventare un ottimo polo sanitario di riferimento per l’intera Val Susa efficientemente servita nel trasporto pubblico dal servizio ferroviario.

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